Para médias empresas, problemas operacionais como gestão de estoque ineficiente ou comunicação fragmentada entre equipes impactam diretamente os resultados. O segredo está em um MVP (Produto Mínimo Viável) que teste soluções reais com o mínimo de recursos. Comece mapeando gargalos específicos: entreviste colaboradores-chave e identifique quais tarefas consomem 80% do tempo operacional.

Priorize funcionalidades que ataquem essas dores de forma mensurável. Por exemplo: um app de checklist digital para equipes de campo deve ter offline sync e fotos comprobatórias – recursos complexos como IA de reconhecimento de imagem podem ficar para versões futuras. Valide em 2 semanas com um grupo piloto: métricas como “tempo reduzido por inspeção” ou “erros evitados” dirão se a solução tem aderência.

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